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从今日有房连锁客栈到帕纳海怎么走,自驾路线?

来源:国药控股

2017年9月,浙江省正式出台民宿地方标准《民宿基本要求和评价》。标准强调民宿的经营规模,单栋房屋客房数不超过15间,建筑层数不超过4层,且总建筑面积不超过800平方米。并将民宿分为三个等级,白金级、金宿级、银宿级,等级越高表示接待设施与服务品质越高。

不难看出,浙江省出台的这份民宿地方标准,体现了对民宿服务体验的重视。而当下民宿行业正面临着人才紧缺的现状,专业的策划、运营、管理、设计、服务人才相对匮乏。朱燕表示,近两年民宿人才流失率很高,裸心的很多员工都被其他民宿挖走了。有趣的是,杨默涵就坦承表示,大乐之野最开始的人才就是从裸心挖过来的,但是现在也面临着公司的员工被其他民宿挖走的问题。同时杨默涵也表示,民宿人才的缺口很大。

人才的缺口,正说明了行业对专业性的认可,也对专业的追逐正在加强。因此,正如杨默涵所说,接下来很可能是淘汰一批管理服务差的,行业内大鱼吞小鱼事情会频繁发生,资源再重新配置。

洗牌加剧,但另一方面资本的力量仍不容小觑。有民宿行业内人士表示,民宿基本是属于重资产投入,从投资收益的角度来看,平均7~8年才能回本,再加上民宿属于非标准类住宿,很难快速进行复制扩张。不过,随着通过众筹平台一些知名的民宿品牌可以吸收大量的闲散资金投资,成为新店的共建人。

大乐之野第二家庾村店就通过众筹的方式募集资金。在杨默涵看来众筹可以将社会上的闲散资金积聚起来,为民宿提供资金支持。参与民宿众筹的共建人除了几万元的资金支持外,背后还有资源、人脉等要素,可以推动民宿的发展。

尽管民宿众筹如火如荼,但苏宁金融研究院研究员李涛曾表示,当前民宿众筹存在三方面风险。首先,从政策层面看,民宿类项目或面临整改;其次,民宿投资红利期已过。有数据显示,2016年下半年开始,大量民宿品牌入住率增长减缓甚至出现下降趋势,不少民宿存在空租现象,民宿供给或已超出需求;第三,民宿项目收益调研难度大。

安吉客栈:从今日有房连锁客栈到帕纳海怎么走,自驾路线?
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此外,《旅游绿皮书》中也指出逐利性明显的风投、变现要求较高的众筹等在投资中比例过高,必然会影响旅游投资的可持续发展。

如果众筹模式存在这样那样的风险,那么民宿要如何扩张?记者发现,越来越多的民宿主开始尝试通过轻资产输出来实现民宿品牌连锁化。朱燕介绍说,裸心就并不仅仅局限于莫干山,而是在不断向外寻求发展。在发展模式上,主要采取品牌输出和运营管理输出这样的模式为主。据了解,受各地政府之邀,裸心在苏州、绍兴、重庆等地都有布局裸心度假村。

大乐之野也开始尝试走出莫干山,进行轻资产输出,在安吉的第三家新店,就是通过业主委托运营的形式,资产和土地有业主负责,大乐之野只输出品牌和管理的模式,在股权上也只有20%。杨默涵表示:“我们之所以做连锁经营,是希望能把产品体系化做好。连锁是接下来的趋势,接下来希望保持每年3~4家店的递增速度。”

不过,此前也有业内人士指出,民宿成本把控能力弱,这也是连锁化的一个弱点,民宿的盈利能力并没有预期那么好,单体民宿或许能盈利,但连锁化之后,运营成本必然提高,需要更多的利润来支撑。而且民宿在其他地域发展过程中,往往会遇到文化、政策等各方面问题,基于这些因素,一些发展较快的民宿开始寻求抱团取暖,集群化发展。

2017年年初,千里走单骑、大乐之野、蕾拉私旅、过云山居、紫一川四家民宿品牌,发起“5+N”民宿集群战略。2017年11月,由借宿牵头的飞蔦集、大乐之野、西坡、朴宿、过云山居5家民宿签约,开启崇左民宿集群。

为什么愿意加入民宿集群?杨默涵说,现在他们在广西崇左、宁夏中卫等地布局,当地政府规划出一片村落或者区域,与之签订合约,不需要和农民个体打交道,避免了土地性质纠纷和契约稳定性问题,在产权上相对明晰,民宿主主要输出品牌和设计,资金压力没有那么重。

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