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五一出游最强攻略——爱上民宿 回归本心

来源:国药控股

尽管民宿众筹如火如荼,但苏宁金融研究院研究员李涛曾表示,当前民宿众筹存在三方面风险。首先,从政策层面看,民宿类项目或面临整改;其次,民宿投资红利期已过。有数据显示,2016年下半年开始,大量民宿品牌入住率增长减缓甚至出现下降趋势,不少民宿存在空租现象,民宿供给或已超出需求;第三,民宿项目收益调研难度大。

此外,《旅游绿皮书》中也指出逐利性明显的风投、变现要求较高的众筹等在投资中比例过高,必然会影响旅游投资的可持续发展。

如果众筹模式存在这样那样的风险,那么民宿要如何扩张?记者发现,越来越多的民宿主开始尝试通过轻资产输出来实现民宿品牌连锁化。朱燕介绍说,裸心就并不仅仅局限于莫干山,而是在不断向外寻求发展。在发展模式上,主要采取品牌输出和运营管理输出这样的模式为主。据了解,受各地政府之邀,裸心在苏州、绍兴、重庆等地都有布局裸心度假村。

大乐之野也开始尝试走出莫干山,进行轻资产输出,在安吉的第三家新店,就是通过业主委托运营的形式,资产和土地有业主负责,大乐之野只输出品牌和管理的模式,在股权上也只有20%。杨默涵表示:“我们之所以做连锁经营,是希望能把产品体系化做好。连锁是接下来的趋势,接下来希望保持每年3~4家店的递增速度。”

不过,此前也有业内人士指出,民宿成本把控能力弱,这也是连锁化的一个弱点,民宿的盈利能力并没有预期那么好,单体民宿或许能盈利,但连锁化之后,运营成本必然提高,需要更多的利润来支撑。而且民宿在其他地域发展过程中,往往会遇到文化、政策等各方面问题,基于这些因素,一些发展较快的民宿开始寻求抱团取暖,集群化发展。

2017年年初,千里走单骑、大乐之野、蕾拉私旅、过云山居、紫一川四家民宿品牌,发起“5+N”民宿集群战略。2017年11月,由借宿牵头的飞蔦集、大乐之野、西坡、朴宿、过云山居5家民宿签约,开启崇左民宿集群。

安吉客栈:五一出游最强攻略——爱上民宿 回归本心
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为什么愿意加入民宿集群?杨默涵说,现在他们在广西崇左、宁夏中卫等地布局,当地政府规划出一片村落或者区域,与之签订合约,不需要和农民个体打交道,避免了土地性质纠纷和契约稳定性问题,在产权上相对明晰,民宿主主要输出品牌和设计,资金压力没有那么重。

千里走单骑创始人李一兵曾表示,民宿群落除了拥有足够的资源获取能力,能够向政府争取当地优质的商业土地资源。还能帮助民宿快速扩张,借助合作伙伴和资本的力量,将获得商务合作与扩张的优势。

此外,中国茶叶流通协会副会长匡新也曾表示,尽可能成片成群落地集聚式发展民宿,这样容易形成良好氛围,便于共同打造公共资源、协调利益关系,摊薄市场推广营销、公共事务管理等方面的成本。

不过,一名民宿主也承认,民宿集群、强强联合的背后,某种程度而言也加剧了一个区域的民宿市场竞争,对单体的民宿运营方而言,压力会更大。

(实习生武敬栋对本文亦有贡献,文中王勇、朱大姐、顾大姐为化名)

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